事業創造大学院大学エグゼクティブプログラム　/　講師紹介

エグゼクティブ育成講座

　事業創造大学院大学と米国バブソン大学は協同で、経営幹部育成講座の一環として第一回目のプログラムを開始しました。
　このプログラムは今月から三月まで月一回東京キャンパスで開催され、4月は上海の精華大学に移動して、日印中米と4カ国の
教授のもとでプログラムのハイライトを迎えることになっています。参加者である企業の経営幹部や起業経営者、高度職業専門家は
全員ホテルに宿泊し、グループ討議をまじえながら、「リーダーシップ」、「成長戦略と企業成長」、「経理財務管理能力」、「ビジネス・
グローバリゼーション」と4つのモジュールを理論と実践の両方に経験の深い教授の指導のもとで進められます。

モジュール１　リーダーシップ

モジュール１では、リーダーシップについて多面的な角度から理論と実践を学びました。主任教授は、アラン・コーエン教授で、
リーダーシップの分野において世界的に有名な先生であり、世界各国の数十社の企業コンサルタントの経験があります。
講義は熱心な質疑応答をおりまぜながら、食後の団欒でも意見交換がおこなわれました。

担当：アラン・コーエン
バブソン大学教授

Alan R. Cohen
A.B., Amherst College
D.B.A., M.B.A, Harvard University
Edward A. Madden Distinguished
Professor of Global Leadership and Director of Corporate Entrepreneurship, Babson College

【授業内容】

＜１日目＞　　2008年1月18日（金） 13:00～17:30
● リーダーシップとは
　・マネジメントとリーダーシップのそれぞれの役割
　・権威・権力とは
　・英雄的リーダーシップの限界
　・責任分割型リーダーシップのすすめ

＜２日目＞　　2008年1月19日（土） 9:00～17:30
● 権威によらない影響力
　・影響力に不可欠な要素：カレンシー（個人個人が価値を感じる何か）を考える
　・個人の行動に影響を与える外部的要素の分析
　・直接的影響力と間接的影響力
　・グループワーク：影響力に関するケースの分析とフィードバック
　・影響力を失う場合の要素とサイクル

＜３日目＞　　2008年1月20日（日） 9:00～17:30
● 明確なビジョンの提示
　・ビジョンの伝達
　・ビジョンの共有・連帯を図る
　・ビジョンの演習：自分が率いる部門／会社の部下に向けたビジョンの伝達
　　（グループワークによるフィードバック）

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モジュール２　成長戦略とビジネス・ディベロップメント
モジュール２では、事前課題として受講者それぞれが作成した事業計画書を元に、講義でさまざまな理論を学びながらグループワークを重ねることで、事業計画をより成功率の高いものにブラッシュアップする方法を学びました。

担当：松野　研一
バブソン大学教授

Kenichi Matsuno
B.A., Aoyama Gakuin University
B.S., University of Oregon
M.B.A., University of Virginia
Ph.D., University of Tennessee
Associate Professor and
Chair of the Marketing Division, Babson College

【授業内容】

＜１日目＞　　2008年2月15日（金） 13:00～17:30
● 戦略とビジネス環境
　・戦略の概観的コンセプトの理解
　・プラニング・ツールとしての戦略の役割と有用性の理解
● 戦略分析とビジネス成長プラン
　・戦略イニシアチブの成功と失敗の原因を理解
　・ “Market Busting”フレームワークの理解と、受講者の自社のビジネスプランへの応用
　
＜２日目＞　　2008年2月16日（土） 9:00～17:30
● ビジネスポートフォリオ
　・ビジネスポートフォリオのコンセプトと、成長・衰退に与える影響についての理解
● 成長への進路
　・成長の為に選ぶべき進路についての理解と、受講者の自社への応用

＜３日目＞　　2008年2月17日（日） 9:00～17:30
● マーケティングとセールスの推進
　・ビジネスの成長における、マーケティングとセールスの役割の理解
　・綿密なマーケティングを実行する為のプラニングスキルの習得
● 総括・結論

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モジュール３　経営と財務戦略
モジュール３では、会計・財務の基礎から、コーポレートファイナンス、経営戦略とファイナンスの講義を経て、グループワーク課題として実際の企業のケースを用いた財務分析や業績予想・投資評価の演習を行いました。

担当：湯川　真人

Masato Yukawa
東京大学教養学部教養学科卒
事業創造大学院大学　学長、教授

担当：市野　初芳

Hatsuyoshi Ichino
愛知学院大学商学部教授

担当：松田　千恵子

Chieko Matsuda
ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン
　エグゼクティブディレクター
日本ＣＦＡ協会主任研究委員

担当：北川　哲雄

Tetsuo Kitagawa
青山学院大学国際マネジメント研究科教授

【授業内容】

＜１日目＞　　2008年3月14日（金） 13:00～17:30
● 市野　初芳
　・会計の利害調整機能
　・財務諸表の構成について
　・財務管理分析
　・ケーススタディにより戦略的会計のあり方の検討

＜２日目＞　　2008年3月15日（土） 9:00～17:30
● 湯川　真人
　・企業の財務的意思決定のフレームワーク
　・投資決定の基準
　・配当政策
　・資金調達
● 北川　哲夫
　・ケース情報とディスカッションの方向性
　・ケースワーク
　・グループ作業

＜３日目＞　　2008年3月16日（日） 9:00～17:30
● 松田　千恵子
　・株式公開を目指す企業のファイナンス
　・株式公開企業の資本政策
　・公開企業のコーポレート・ガバナンスとディスクロージャー

★ 全体のラップ・アップ

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モジュール４　ビジネス･グローバリゼーション

モジュール４では、中国のトップ大学である清華大学の大学院・清華大学経済管理学院の上海キャンパスを開講会場とし、企業にとってのグローバライゼーションのケース・スタディを通してグローバル化の目的、形態、戦略を学びます。また、また、現地中国企業の訪問、中国のエグゼクティブたちと交流も行いました。

担当：アブダル・アリ
バブソン大学教授

Abdul Ali
B.Tech., Indian Institute of Technology
M.B.A., Indian Institute of Management
Ph.D., Purdue University
Associate Professor, Babson College

担当：ロバート・エン
バブソン大学教授

Robert Eng
B.S., Boston College
M.B.A., Syracuse University
D.B.A., Indiana University
Associate Professor, Babson College

【授業内容】

＜１日目＞　　2008年4月16日（水） PM(上海到着日)
● オリエンテーション
　・ Welcome
　・モジュール概観
　・イントロダクション
　
＜２日目＞　　2008年4月17日（木） 9:00～17:30
● グローバリゼーション: 戦略上の急務
　・グローバリゼーションの必要性の理解
　・グローバリゼーションに関連する課題への取り組み
　・戦略的なグローバライゼーションの機会の探索
● 上海企業訪問
　・訪問した中国企業のマネージャーたちとの懇親・ネットワーキング
　　　　中国でビジネスを行う事に関する機能的視点

＜３日目＞　　2008年4月18日（金） 9:00～17:30
● 世界の新興市場で勝つために
　・新興マーケットの特色あるビジネス環境の検討
　・成熟市場における企業の新興経済への進出、開拓方法の模索
　・新興市場への介入方法の選定
● 上海企業訪問
　・訪問した中国企業のマネージャーたちとの懇親・ネットワーキング
　　　　中国でビジネスを行う事に関する機能的視点

＜４日目＞　　2008年4月19日（土） 9:00～17:30
● グローバリゼーション・ゲームに勝つ為に：　グローバル・コンピテンシーの構築
　・国際競争力が組織的能力に左右されることの理解
　・グローバル戦略を実行するにあたって企業が直面する課題の理解
　・グローバルネットワークの役割の検証
● 上海の文化的変遷について
● 総括・結論
● クロージング・ディナー

＜５日目＞　　2008年4月20日（日）
● 考察と閉会
　・講座を終えての考察と分析（受講者・教員）
　・閉会式

帰国

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